¿Cómo elijo dónde ubicar mi farmacia?

Redacción Farmaventas27/03/2018
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La ubicación de la Farmacia es un factor clave que determina el éxito del nuevo reto que vamos a emprender. Antes de realizar cualquier acción, es primordial preguntarnos sobre cuál será el tipo de negocio que dirigiremos. Una farmacia de proximidad o de

Ante todo, hemos de priorizar la coherencia entre nuestras ideas y el tipo de consumidor

Debemos apostar por la coherencia entre nuestros clientes y el concepto que hemos elegido. Si tenemos opción de comprar un local, tendremos la oportunidad de buscar el más indicado para nuestros propósitos. En cambio, si es nuestro o está alquilado, nuestro negocio avanzará positivamente si nos adaptamos al tipo de comprador que frecuenta nuestra farmacia. Seremos mucho más rentables y eficientes, porque sabremos darle al usuario aquello que necesita en todo momento.

Entonces, ¿En qué me debo fijar a la hora de escoger?

Los tres elementos a los que hemos de prestar una total atención para dar el salto son la proximidad, es decir si el cliente debe ir a buscarnos o nos encuentra, la facilidad con que acceden y el atractivo que desprende nuestro escaparate y la visión del interior. No es lo mismo que estemos en una calle de las afueras que establecer nuestro negocio en pleno pulmón del barrio o la ciudad ni tampoco es lo mismo facilitar rampas y barandillas como soporte de acceso o no hacerlo. Los detalles marcan la diferencia.

Más elementos que suman a nuestro negocio

Otros aspectos que no está mal revisar para acabar de convencernos los detallamos a continuación:

- Centros de salud próximos: Si nos colocamos cerca de un centro sanitario como una clínica o un hospital tendremos más posibilidades de atraer a clientes. La fidelización a partir de aquí vendrá con nuestro trato hacia ellos.

- Análisis de la competencia cercana: Los supermercados, perfumerías o tiendas naturistas pueden hacernos pensar a primera vista que perderemos clientela, sobretodo en el ámbito que compete a la cosmética y la parafarmacia. Si observamos bien su modelo de negocio y los productos que ofrecen, podremos hallar un vacío de mercado que aprovechar, además de beneficiarnos del tráfico que generan.

- Tráfico peatonal elevado: Un ejercicio provechoso es contar en distintas franjas horarias el número de personas que pasean delante del recinto que valoramos adquirir. Cuanta más gente haya, más cantidad de clientes potenciales tendremos.

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