Galifarma INNOVA 2026 reúne a más de 300 profesionales en Badajoz para impulsar una farmacia más innovadora, rentable y asistencial

23/10/2026
Imagen

Galifarma INNOVA celebró su segunda edición en IFEBA (Badajoz), reuniendo a más de 300 asistentes en una jornada concebida para compartir conocimientos, generar nuevas ideas y abrir oportunidades de colaboración entre farmacéuticos, clientes y proveedores del sector.

El equipo de Galifarma ha vuelto a demostrar su capacidad para crear un encuentro rico en motivación, reflexión y conocimiento aplicado a la realidad de la oficina de farmacia. A través de un programa dinámico, con perfiles profesionales diversos y contenidos complementarios, la jornada ha invitado a los asistentes a cuestionar inercias, descubrir nuevas perspectivas y llevarse ideas que puedan empezar a trabajar desde el día siguiente en sus farmacias.

La combinación de ponencias, experiencias profesionales y talleres prácticos ha contribuido a mantener el interés durante toda la jornada, que ha transcurrido desde la mañana hasta las últimas intervenciones de la tarde con un programa centrado en los desafíos reales del farmacéutico. Farmaventas, como mediapartner oficial, ha acompañado este encuentro dedicado a la innovación y al desarrollo del sector.

El congreso se ha visto arropado por proveedores que querían mostrar al asistente el apoyo a la compañía y al proyecto formativo creado por la empresa.

La periodista Flora González y el mago y mentalista corporativo Cristian Magritte han conducido el encuentro, aportando dinamismo, humor y momentos de participación entre las distintas intervenciones.

Imagen

Una apertura marcada por la familia, el emprendimiento y la capacidad de adaptación

La apertura institucional ha corrido a cargo de Carmen y Carlos Galindo, que han agradecido la asistencia y el apoyo recibido por parte de los profesionales y colaboradores del sector. Su intervención ha puesto en valor la trayectoria de la empresa familiar, el esfuerzo de las distintas generaciones y la importancia de seguir evolucionando sin perder de vista a las personas que hacen posible el proyecto.

La historia de Galifarma, fundada en 1986 por la generación anterior de la familia, ha servido como punto de partida para reflexionar sobre el emprendimiento, la resiliencia y la capacidad de adaptación. La innovación, según esta visión, no consiste únicamente en incorporar novedades, sino también en mantener la ilusión, aprender de forma continua y afrontar las dificultades con el respaldo de un equipo comprometido.

Imagen

Del deporte de élite a la gestión de la farmacia

La primera ponencia ha corrido a cargo de Javier Collado, fisioterapeuta vinculado al tenis profesional, que ha acercado a los asistentes la realidad del deporte de alto rendimiento. A partir de su experiencia profesional, ha compartido reflexiones sobre la preparación, la disciplina, la gestión de las exigencias y la importancia de trabajar con objetivos claros.

Su intervención ha permitido trasladar aprendizajes del ámbito deportivo a la actividad diaria de la farmacia, donde la planificación, la constancia, el trabajo en equipo y la capacidad de responder ante situaciones exigentes también resultan fundamentales.

Imagen

A continuación, Luis de la Fuente, CEO de Mediformplus, ha abordado las diferencias entre la farmacia independiente y los modelos agrupados, tomando como referencia la evolución del mercado farmacéutico europeo.

La ponencia ha puesto el foco en una cuestión especialmente relevante para el futuro del sector: la capacidad de la farmacia para competir en un entorno cada vez más exigente sin renunciar a su identidad sanitaria. El análisis de los distintos modelos europeos ha servido para reflexionar sobre las diferencias en estructura, dimensión, gestión y rentabilidad, así como sobre la necesidad de mejorar la organización empresarial de la farmacia española.

La conclusión planteada invita a mirar más allá del debate entre farmacia independiente y farmacia agrupada. La clave está también en la capacidad de gestión, la diferenciación, el marketing, la prestación de servicios y la adaptación a las nuevas necesidades de los pacientes.

Imagen

Educación financiera: construir patrimonio más allá del pelotazo

La gestión económica ha tenido también un espacio destacado con Roberto González Moreira y su ponencia No busques el pelotazo, construye patrimonio.

Su intervención ha defendido la importancia del sentido común financiero frente a las promesas de rentabilidades extraordinarias y las soluciones aparentemente milagrosas. A partir de ejemplos relacionados con el deporte profesional y la experiencia financiera, ha recordado que las decisiones económicas deben adaptarse a los objetivos, el horizonte temporal y la tolerancia al riesgo de cada persona.

La constancia, el método y la planificación a largo plazo han sido algunas de las ideas centrales de una ponencia que conecta directamente con la realidad de la oficina de farmacia, donde conocer los márgenes, controlar los gastos y tomar decisiones fundamentadas resulta esencial para asegurar la sostenibilidad del negocio.

Talleres prácticos para afrontar los retos cotidianos de la oficina de farmacia

Al mediodía, el programa ha incorporado varios talleres especializados en los que los asistentes han podido profundizar en cuestiones concretas de gestión, organización y desarrollo profesional.

La propuesta ha permitido complementar las reflexiones generales de las ponencias con herramientas y enfoques aplicables al día a día de la farmacia.

Entre los talleres celebrados destacan:

• Node. ¿Cómo se reparte la caja que genera mi farmacia? Impartido por Javier Vera, especialista en gestión económica y financiera de la farmacia. La sesión ha abordado la tesorería, los márgenes y los principales ratios de control para identificar posibles fugas de liquidez y mejorar la rentabilidad.

• Nuestra Farmacia. El grupo es una alternativa para comprar con criterios y vender con estrategia. Álvaro Carmena Montalvo ha presentado una visión práctica sobre la evolución de la farmacia, la compra, la gestión y la importancia de tomar decisiones comerciales con criterio.

• Timedi. Taller SPD: mucho más que preparar un blíster. Lidia Córdoba ha profundizado en el sistema personalizado de dosificación (SPD), desde la normativa y la organización de los procesos hasta los recursos necesarios, la rentabilidad y la fidelización de los pacientes.

• FarmaMer. Del consejo de mostrador al servicio profesional: el futuro de tu farmacia ya está aquí. M. Mercedes Viguera Estrada ha abordado la evolución del consejo farmacéutico, la identificación de las necesidades del paciente y el papel de las redes sociales y la inteligencia artificial como herramientas para comunicar, conectar y reforzar el valor profesional de la farmacia.

La diversidad temática de los talleres ha reflejado algunos de los grandes retos actuales de la profesión: gestionar mejor los recursos, desarrollar servicios de valor añadido, reforzar la relación con el paciente y aprovechar las herramientas disponibles para mejorar los resultados del negocio.

Comunicación, liderazgo y nuevas formas de conectar con el paciente

La programación de la tarde ha retomado el escenario con nuevas intervenciones centradas en las habilidades personales y profesionales necesarias para evolucionar en un entorno cambiante.

Javier Gaspar, con la ponencia Ventas con Verdad, ha defendido una forma de entender la venta basada en la honestidad, la empatía y la confianza. Su mensaje ha puesto el acento en la importancia de tratar al cliente como nos gustaría ser tratados, evitando que la estrategia comercial se convierta en una relación oportunista y apostando por la amabilidad y la autenticidad como elementos diferenciales.

En la oficina de farmacia, donde la relación con el paciente constituye una parte esencial de la actividad, esta perspectiva invita a entender la venta como una consecuencia de la confianza y del valor aportado, y no únicamente como una operación comercial.

Por su parte, Álvaro Fernández, farmacéutico y divulgador científico especializado en salud y comunicación en redes sociales, ha compartido su experiencia en divulgación digital. A través de ejemplos y situaciones cotidianas, ha reflexionado sobre la importancia de comunicar la ciencia de forma comprensible, cercana y rigurosa, especialmente en un entorno en el que circula una gran cantidad de información sanitaria.

Su intervención ha puesto de relieve el potencial de las redes sociales para acercar el conocimiento farmacéutico a la población, combatir la desinformación y reforzar la presencia profesional del farmacéutico en los canales digitales.

Ideas para aplicar desde mañana

Galifarma INNOVA 2026 ha vuelto a situar el aprendizaje compartido y la aplicación práctica en el centro de su propuesta. Más allá de las ponencias, el encuentro ha ofrecido un espacio para intercambiar experiencias, contrastar puntos de vista y descubrir nuevas maneras de afrontar los retos de la farmacia.

La gestión económica, la planificación, el liderazgo, la comunicación, la innovación y la atención al paciente han articulado una jornada que ha combinado la reflexión estratégica con herramientas concretas para el ejercicio profesional.

El mensaje que deja esta segunda edición es claro: la evolución de la oficina de farmacia pasa por mantener su esencia sanitaria, reforzar su valor profesional y desarrollar una gestión cada vez más consciente, eficiente y orientada al paciente.

Con esta nueva convocatoria, Galifarma reafirma su apuesta por crear espacios de encuentro que ayuden a los profesionales a compartir conocimiento, generar alianzas y encontrar nuevas oportunidades para seguir avanzando juntos.

REVISTAS

RECOMENDAMOS

iDermo.com - Accions Promocionals WebMayoly Spindler España, S.L.Industrial Farmacéutica Cantabria, S.A.Farmaventas - Accions Promocionals WebGalifarma, S.L.Farmaventas - Accions Promocionals WebMartiDerm, S.L. - Laboratorio Martí-TorCarbonellfarma Experts en Farmacia, S.L.