Bella Aurora Labs inaugura su nuevo Centro de Operaciones con tecnología robotizada

24/09/2026
Daniel Lancho, Josep Mª Martinez-Ribes, Roser Brosed y Mª José Huerta

Daniel Lancho, Josep Mª Martinez-Ribes, Roser Brosed y Mª José Huerta.

Bella Aurora Labs inaugura su nuevo Centro de Operaciones en Sant Esteve Sesrovires (Barcelona), una infraestructura de cerca de 5.000 m² que combina tecnología robotizada y un equipo de 33 profesionales.

Las nuevas instalaciones ofrecen a la compañía la posibilidad de dar un salto cualitativo en su capacidad logística, triplicar su capacidad operativa y optimizar la gestión de pedidos.

El proyecto ha requerido 14 meses de trabajo y una inversión de 2,5 millones de euros. En sus 5.000 m², personas y tecnología comparten un objetivo: responder mejor a las necesidades de los clientes.

El acto de inauguración oficial, celebrado el 23 de septiembre, contó con la presencia de Daniel Lancho, COO de Bella Aurora Labs; Josep Mª Martinez-Ribes, CEO de Bella Aurora Labs; Roser Brosed, Alcaldesa de Sant Esteve Sesrovires y Mª José Huerta, Cap de Promoció Econòmica del municipio.

Automatización escalable

Un sistema modular automatizado de almacenamiento y recuperación, operado mediante 8 robots «HaiPick ACR» y 15 robots móviles autónomos (AMR) gestionan el circuito completo de mercancías, desde el almacenaje hasta la preparación de pedidos. Esta tecnología permite optimizar los procesos, aumentar la capacidad de respuesta y mejorar la trazabilidad en toda la operativa.

“Cada pedido que recibe Bella Aurora representa la confianza de un cliente. Responder a esa confianza implica cuidar cada fase del proceso, desde el almacenaje hasta la entrega final. Este proyecto supone un paso muy importante en la evolución de la compañía, pero, sobre todo, nos ayuda a cuidar aún más nuestro compromiso con nuestros clientes”, señala Daniel Lancho, Chief Operating Officer de Bella Aurora Labs.

Los laboratorios Bella Aurora han desarrollado este proyecto en colaboración con dos partners especializados. Movint Consulting, como consultora logística, ha liderado el diseño del proyecto, la definición de procesos, garantizando su correcta implementación y su ajuste a las necesidades reales del negocio. Lyl Ingeniería, por su parte, ha sido la encargada de coordinar la solución tecnológica.

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