27 farmaventas A ACTUALIDAD tigación, personas, instalaciones, equipos y TIC, comercial y marketing y económico-financiera. El presidente de SEFAC fue el moderador de la mesa, en la que intervinieron: Mª José García Gómez, presidenta de la Federación de Farmacias de Galicia; Ricardo Blanco Escuredo, vicepresidente de la Federación de Farmacéuticos No Empresarios; Isabel Jurjo Rodríguez, farmacéutica comunitaria de Cee (A Coruña) y presidenta de SEFAC Galicia, y Santiago Leyes Vence, presidente del COF de Ourense, quien agradeció el mapa competencial, “una herramienta que nos da una visión global de toda la profesión”. Ricardo Blanco coincidió en que se trataba de un documento “muy bien armado”, tan solo echó en falta que, en la gestión de personas, “igual cabría profundizar en saber delegar”. Mª José García afirmó que “la farmacia debe ser un lugar donde haya un desarrollo profesional, pero necesita recursos económicos”. Isabel Jurjo añadió que “se debería pagar a la farmacia por los servicios que ofrece”, a lo que Leyes dijo: “cuando se nos valore, recibiremos esa remuneración”. Tras el café y la visita a pósteres y exposición comercial, ya que había diferentes stands de empresas, la segunda mesa redonda del viernes fue sobre el valor social de la red de farmacias. Moderada por Ana Molinero Crespo, doctora en farmacia, farmacéutica comunitaria en Fuenlabrada (Madrid) y vicepresidenta primera de SEFAC, tuvo como ponentes a: Eloína Núñez Masid, subdirectora general de Envejecimiento Activo e Innovación Sociosanitaria Consellería Política Social e Igualdad; Ana Vázquez Lojo, delegada del Foro Español de Pacientes en Galicia y presidenta de la Liga Reumatológica Española, y Rafael Areñas Velasco, vicepresidente tercero del COF de Madrid, quien resumió el Informe Infarma y afirmó que “ha cambiado el modelo de farmacia y va hacia uno asistencial”. Eloína Núñez coincidió: “es el momento en que la farmacia tiene que entrar en el circuito asistencial”. Ante la pregunta de Ana Molinero de “por qué cuesta tanto transformar la evidencia científica en decisiones sanitarias eficaces”, Núñez, como gestora sanitaria, respondió: “porque la salud tiene un ámbito multiprofesional, equipos multidisciplinares, donde es difícil cambiar las estructuras”. Areñas añadió que “el problema es que hay administraciones distintas” y además “lo urgente a veces hace que no se lleve a cabo lo importante”. “La farmacia es un pilar básico en la salud”, dijo Ana Vázquez, que insistió en que “nosotros queremos ser ciudadanos, no pacientes”. En el debate generado, surgió la necesidad de cobrar por los servicios que se ofrecen y la petición Ana Vázquez Lojo, Eloína Núñez, Ana Molinero y Rafael Areñas. Álvaro Goyanes. José Ibáñez.
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