Entrevista fv 81 farmaventas Adrià Martínez, GENERAL MANAGER DEL BEAUTY CLUSTER te en dermocosmética. Su crecimiento re eja que el consumidor valora el consejo profesional y la credibilidad, y eso seguirá siendo una ventaja competitiva clara. ¿De qué manera apoya el Beauty Cluster al sector farmacéutico? Apoyamos tanto a fabricantes y laboratorios que trabajan con el canal farmacia como al propio farmacéutico, facilitando conocimiento de mercado, tendencias, innovación y espacios de encuentro. La farmacia es un actor estratégico dentro del ecosistema beauty. ¿Hasta qué punto es importante el rol del farmacéutico? ¿Es ahora aún más un referente a la hora de aconsejar al cliente, teniendo en cuenta la gentri cación del sector de la perfumería? Sin duda. En un contexto de gentri cación del sector y de sobreexposición a mensajes comerciales, el farmacéutico aporta criterio, rigor y con anza. Su rol como prescriptor informado es más relevante que nunca. ¿Qué papel juegan actualmente las redes sociales y los in uencers en la estrategia de las marcas de belleza y cómo cree que evolucionará esta relación en los próximos años? Siguen siendo un canal clave de visibilidad y conexión con el consumidor, pero el sector está entrando en una fase de mayor madurez. La regulación y la demanda de transparencia favorecerán colaboraciones más responsables, con per les que aporten credibilidad, conocimiento y a nidad real con la marca, más allá del impacto inmediato. ¿Cuáles diría que son los principales puntos fuertes y las principales debilidades de la industria de la belleza en el mercado español? ¿Qué nos diferencia de otros países y qué retos siguen pendientes? Entre las fortalezas destacan la calidad industrial, la creatividad, el conocimiento técnico y la capacidad exportadora. Como debilidades, la atomización del sector y la necesidad de ganar escala y visibilidad internacional. España cuenta con un gran potencial como hub beauty, pero el reto sigue siendo consolidar marca país y posicionamiento global. ¿Qué papel juegan las pequeñas y medianas empresas dentro del Beauty Cluster y cómo se las acompaña en sus procesos de transformación y crecimiento? Las pymes son un pilar fundamental del Beauty Cluster y del sector en general. Muchas de las empresas más innovadoras nacen en este ámbito. Desde el Cluster las acompañamos facilitando acceso a conocimiento, proyectos colaborativos, networking y herramientas que les permitan crecer, profesionalizarse e internacionalizarse sin perder su identidad. Barcelona Perfumery Congress 2025.
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