fv Entrevista 80 farmaventas ¿Considera que existe una saturación de productos en el mercado o todavía hay margen para la innovación? Más que saturación de productos, existe una saturación de propuestas poco diferenciadas. El mercado sigue ofreciendo un amplio margen para la innovación real: fórmulas con evidencia, propuestas sensoriales, experiencias de marca, personalización y conceptos alineados con valores claros. La clave ya no está en lanzar más, sino en lanzar mejor. Tradicionalmente se ha considerado un sector feminizado, aunque con una mayor presencia masculina en los puestos directivos. ¿Cree que esta tendencia está cambiando? ¿Cómo encaja en este contexto el auge de la cosmética masculina? Sí, el sector está evolucionando hacia una mayor diversidad, tanto en per les profesionales como en liderazgo. Paralelamente, la cosmética masculina re eja un cambio cultural profundo: el cuidado personal se normaliza y deja de estar vinculado al género. Esto abre nuevas oportunidades de producto, comunicación y retail, especialmente en perfumería y cuidado personal. ¿Cuáles son los proyectos más relevantes del Beauty Cluster y qué acciones están llevando a cabo para convertirse en “una plataforma de referencia en innovación, sostenibilidad e internacionalización”? Actualmente, impulsamos proyectos centrados en innovación aplicada, digitalización, sostenibilidad avanzada, transferencia de conocimiento e internacionalización. Trabajamos para conectar empresa, ciencia, mercado y talento, y para generar espacios sectoriales que refuercen el posicionamiento de nuestro ecosistema a nivel nacional e internacional, especialmente en ámbitos como la perfumería, la cosmética y las experiencias sensoriales. ¿Qué nuevas expectativas cree que marcarán el comportamiento del consumidor en el nuevo año? El consumidor pide transparencia, coherencia y credibilidad. Quiere entender el origen de los productos, su e cacia real y el impacto de las marcas. Además, ganan peso la personalización, la experiencia —tanto física como digital— y el relato de marca bien construido, basado en valores auténticos y no solo en claims. ¿Cómo están cambiando las reglas del juego en el retail del sector y qué oportunidades y retos identi ca para las marcas en este nuevo contexto? El retail se ha transformado en un entorno híbrido donde conviven tienda física, e-commerce y nuevos formatos. La tienda ya no es solo un punto de venta, sino un espacio de experiencia y relación con la marca. El reto para las empresas es integrar todos los canales de forma coherente, y la gran oportunidad está en el conocimiento del consumidor y en la creación de experiencias diferenciales. El consumidor apuesta por la farmacia para adquirir productos cosméticos, alcanzando prácticamente los 2.100 millones de euros y creciendo un +7,7%. ¿Cree que la farmacia seguirá aumentando su porcentaje? Todo indica que sí. La farmacia se ha consolidado como un canal de con anza, especialmen- “ Las principales preocupaciones del sector son la complejidad regulatoria, la di cultad para diferenciarse en un mercado muy competitivo y la captación de talento especializado” Beauty Trends Lab 2025.
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