Entrevista fv 7 farmaventas Maria Carbonell, directora general de CarbonellFarma Usted se incorporó en 2017 a CarbonellFarma… Sí, yo venía de un mundo completamente diferente, de gestión de grandes eventos deportivos, y, desde mi incorporación, CarbonellFarma dio un salto cualitativo. Profesionalizamos procesos que ya funcionaban bien, pero los llevamos a otro nivel. Doblamos la facturación y construimos un equipo preparado para afrontar los nuevos retos del sector. ¿Cuáles son las principales dudas a las que se enfrenta un farmacéutico cuando quiere comprar su primera farmacia? La principal duda suele ser cómo funciona el proceso de compraventa y cuál es el coste total de la inversión. En CarbonellFarma acompañamos al cliente en todo el proceso: desde la primera toma de contacto hasta la entrega de llaves, con total transparencia y seguridad. ¿Qué debería priorizar un farmacéutico que quiere cambiar de oficina de farmacia? Cuando un farmacéutico decide vender para comprar otra farmacia, debe valorar los beneficios fiscales de la operación y su capacidad financiera. En los últimos años hemos visto un perfil más joven, con mentalidad empresarial, que entiende que la oficina de farmacia es un servicio público con objetivos privados. A estos clientes, que a menudo disponen de menos recursos, les recomendamos empezar con una farmacia más pequeña para poder crecer progresivamente y, en un futuro, dar el salto a una más grande. ¿Qué pasos se dan antes de iniciar el proceso de compraventa? Lo primero es no tener prisa. Escuchamos al cliente, entendemos sus expectativas y buscamos la farmacia que mejor se adapte a su proyecto personal y profesional. Una vez alcanzado el acuerdo con el vendedor, analizamos la viabilidad bancaria, las posibles reformas, los trámites ante el Colegio de Farmacéuticos, la gestión del personal y toda la documentación necesaria. Cada operación es única, pero todas comparten el mismo obje- “ Maria Carbonell ganó el año pasado el Premio PIMEC Joves al Relevo Generacional, un reconocimiento al liderazgo en la continuidad empresarial y a la capacidad de impulsar la innovación manteniendo los valores fundacionales de la compañía”
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